Compromiso con la estrategía

En estudios realizados de aplicaciones de planes estratégicos se encontró que los problemas no han estado en la definición de la estrategia, ha sido una mala aplicación de los planes estratégicos lo que ha fallado. El aprendizaje ha sido que la capacidad que tiene una organización de aplicar su estrategia es más importante que la calidad de su definición. Esa capacidad tiene mucho que ver con el entendimiento y compromiso hacia la estrategia que se logre en todos los niveles de la organización. Y sobre todo en la gestión de la implantación del plan estratégico. Ver más
Publicado por Lic. Daniel de Abreu

Atención Al Cliente - Calidad De Servicio (I)

La mayoría de las personas están dispuestas a pagar un poco más al momento de efectuar una compra o recibir un servicio, siempre y cuando se sientan bien atendidas. También están dispuestas a pagar un poco más si hay calidad en el servicio. Muchas empresas han comprobado esta realidad; por lo tanto, han desarrollado una cultura empresarial basada en la atención al cliente y la calidad de servicio. Estas empresas han demostrado que resisten mejor las coyunturas económicas, y experimentan un crecimiento mayor durante auges económicos; cuentan con empleados más motivados y con vínculos afectivos hacia la organización, y con lo que hacen; cuentan con clientes fieles, quienes no están dispuestos a experimentar con la posibilidad de una mala atención o calidad de servicio. Ver más
Publicado por Ing. Igor Rovira

5 Razones por las cuales medir los efectos de la capacitación

Las cosas han cambiado mucho en el mundo de los Recursos Humanos. Ya las personas no son consideradas un "mal necesario" que debe ser administrado para mal llenar las vacantes. Ahora las empresas son conscientes de que las competencias -la capacidad para agregar valor- son, en su conjunto y sinergia, un factor estratégico que define la competitividad y la supervivencia. Es decir, que los colaboradores con sus capacidades representan activos que deben gestionados de una manera diferente. Por eso es que hoy no hablamos de recursos, sino de Capital Humano. Ver más
Publicado por Domingo José Delgado Machado

¿Tiene sentido planificar en tiempos de incertidumbre?

Durante los talleres de Mercadeo Estratégico que dicto, algunas personas a veces me preguntan: "Bernardo, ¿realmente tiene sentido realizar en nuestras empresas Planificación Estratégica de Mercadeo en tiempos de incertidumbre como los que vivimos, en los cuales no sabemos qué es lo que va a ocurrir mañana mismo? ¿Cómo saber entonces para un mediano plazo y menos para un largo plazo...?". Ver más
Publicado por Bernardo Horande

Mitos y realidades de las normas internacionales de contabilidad y de información financiera

En todo el mundo se preparan y presentan estados financieros para usuarios externos e internos, y ellos difieren de un país a otro. Es por ello, que surge desde hace ya varios años, la iniciativa de estandarizar las normas contables existentes en el mundo, buscando para estos efectos un idioma universal, global, unificado, que sea de aceptación general y también objetivo para la preparación de estados financieros, utilizando criterios estándares y de esta forma que produzca información financiera interpretada por todos de la misma forma. Ver más
Publicado por Néstor Benavente Lander